7月2日，汉能移动能源战略成果暨太阳能全动力汽车发布会在北京举行。

对取消的保证金，要抓紧修订或废止与清理规范工作要求不一致的制度规定。住建部关于保证金的最新规定6月17日，在国新办举行的国务院政策例行吹风会上，住建部对于保证金有了明确规定：除投标保证金、履约保证金、工程质量保证金和农民工工资保证金外，其他保证金一律取消。

施工开工进场后，然后就没下文了，对方一直在拖。二是转变保证金缴纳方式。各类保证金的总额占了建设企业年度营业收入的10%。工程建设领域的保证金向来是令各施工企业头疼的问题。未经国务院批准，各地区、各部门一律不得以任何形式在工程建设领域新设保证金项目。

住建部对于保证金做出如下规定：一是全面清理各类保证金。对一定时期内未发生工资拖欠的企业，实行减免措施;发生工资拖欠的企业，适当提高缴存比例。（谷华摄）此前，据盐城消防部门通报，龙卷风、冰雹突袭后，阿特斯协鑫厂房发生坍塌，厂房内部放置了各类危化品，增加了救援难度。

据厂方反映，尚有2名员工失联。他告诉记者，受灾害影响的盐城阿特斯协鑫阳光电力科技有限公司，是一个电池厂，80%由阿特斯控股并全权管理。江苏省启动自然灾害救助应急Ⅰ级响应，紧急调运救灾帐篷350顶、帐篷应急灯700盏支援灾区，江苏省民政厅工作组抵达灾害现场开展工作。6月23日下午14点30分左右，江苏省盐城市阜宁县遭遇强冰雹和龙卷风双重灾害，在吴滩镇立新村，记者看到这里的房屋受损严重，路边树木和电线杆倒塌。

救援工作仍在彻夜进行几天后，老红才注意到，那几天应该就是这位副总裁辞去董事会职务的日子。

海润却好像在演绎着一个不同的故事，因为老红看到了这样几个现象：一个现象是，或许是因为特殊时期，老红与杨怀进之间的沟通略少了一些，对于正在经历第四个上市公司、第五次资本故事的杨怀进，只能通过微信寻找他的内心波动。老红以为，这既反映着外部市场对新股东的看法，也反映着企业内部的总体平稳，不像当前的万科股票受股权之争影响，H股8个交易日内股价下跌11%，5月20日当日下跌近3%。一个现象是，海润一位也经历了较大工作变化高管的一段话，也许最能代表海润大多数人的想法?这段话是：资本不进来不行，资本进来了就应当承认资本的话语权。近日的光伏微信圈里，一边，媒体人用吸引眼球的题目渲染着不久前海润光伏董事会、经理层的人事变动;一边，杨怀进一如既往地转发着弘扬佛教文化、鼓励人心向善的文章。

现在，海润进入到新老股东重组磨合、光伏产业重大变化时期如何战略选择的关键时点，又会否给媒体意外的话题?对于此时的海润，光伏人关爱中夹杂着些许幸灾乐祸，媒体人兴奋中一定绕不开商业的目的，于是任何构成海润新闻的元素难免是放大的、是沸腾的。一个现象是，资本出奇的冷静。几个月前，ST海润完成了大股东进入、债务重组、ST摘牌几件顺理成章中的事情，没有给媒体意外的话题。在当前浮躁的中国，人们常常因为热衷于故事的演绎而忘了故事的初衷，忘了海润故事的真正价值是那个永恒的话题新旧、大小资本的合作能否共赢。

当前的人事变化也许大了点，但外人哪里知道，新股东现在做的许多事情就是老股东过去已经准备做的事情。要让资本发挥作用，首先要给资本最合理的市场环境。

但凡中国资本市场有重大重组信息，二级市场股价或惊人上升或惨痛下跌，过去一年一直利好的海润股票却是出奇的冷静。从2015年5月28日除权后，特别是在随之而来股灾的开始，海润股票不以物喜不以己忧，始终围绕2.5元中轴直线、平稳地走着自己的轨迹，最多是在2016年5月4日宣布ST摘牌时难得的起伏了一下。

旌旗摇动与高山流水同处一个画面，好像更有禅意、令人思考，也让老红难免想问一声：海润，你还好吗?在光伏界，想不关心海润、杨怀进都不行。参考资料：《对重组不感冒万科H股下跌近3%》。杨怀进总是在光伏资本市场书写不同时期的主题，海润这次又站在了资本市场一个新的制高点和舆论热点上。要让中国光伏企业成为真正的世界级企业，首先要让企业具有最理性的治理结构。当前的中国光伏市场，一方面，一个难以想象大的市场空间正在打开，呼唤资本把它变为现实;一方面，有竞争力和没竞争力企业都在有悖市场规律地享受盛宴，也在呼唤资本帮助完成产品供给侧的改革。作为光伏界值得关注的资本故事，海润过去一年演绎着那么多爱恨情仇。

中国缺少合作精神，资本的故事常常是两败俱伤，早有国美，后有雷士，现有万科。一个现象是，几天前，老红介绍一个可能的业务机会给海润负责国内市场开发的副总裁，他不但给出了最佳的工作方法建议，还在半小时内做出了最妥善的相关工作人员对接。

在这里，除了一如既往地在微信朋友圈发送呼吁人心向善的文章，就是一如既往地为朋友们发布的好文章点赞，对于这位海润股权、经营权变动时期，老股东、经营班子的精神领袖和定海神针，老红丝毫感受不到他与以往有什么不同。作为光伏界一种精神的象征，杨怀进始终在书写着资本的故事

近日的光伏微信圈里，一边，媒体人用吸引眼球的题目渲染着不久前海润光伏董事会、经理层的人事变动;一边，杨怀进一如既往地转发着弘扬佛教文化、鼓励人心向善的文章。作为光伏界值得关注的资本故事，海润过去一年演绎着那么多爱恨情仇。

几天后，老红才注意到，那几天应该就是这位副总裁辞去董事会职务的日子。中国缺少合作精神，资本的故事常常是两败俱伤，早有国美，后有雷士，现有万科。杨怀进总是在光伏资本市场书写不同时期的主题，海润这次又站在了资本市场一个新的制高点和舆论热点上。当前的人事变化也许大了点，但外人哪里知道，新股东现在做的许多事情就是老股东过去已经准备做的事情。

在当前浮躁的中国，人们常常因为热衷于故事的演绎而忘了故事的初衷，忘了海润故事的真正价值是那个永恒的话题新旧、大小资本的合作能否共赢。从2015年5月28日除权后，特别是在随之而来股灾的开始，海润股票不以物喜不以己忧，始终围绕2.5元中轴直线、平稳地走着自己的轨迹，最多是在2016年5月4日宣布ST摘牌时难得的起伏了一下。

要让中国光伏企业成为真正的世界级企业，首先要让企业具有最理性的治理结构。海润却好像在演绎着一个不同的故事，因为老红看到了这样几个现象：一个现象是，或许是因为特殊时期，老红与杨怀进之间的沟通略少了一些，对于正在经历第四个上市公司、第五次资本故事的杨怀进，只能通过微信寻找他的内心波动。

一个现象是，资本出奇的冷静。要让资本发挥作用，首先要给资本最合理的市场环境。

参考资料：《对重组不感冒万科H股下跌近3%》。一个现象是，几天前，老红介绍一个可能的业务机会给海润负责国内市场开发的副总裁，他不但给出了最佳的工作方法建议，还在半小时内做出了最妥善的相关工作人员对接。老红以为，这既反映着外部市场对新股东的看法，也反映着企业内部的总体平稳，不像当前的万科股票受股权之争影响，H股8个交易日内股价下跌11%，5月20日当日下跌近3%。几个月前，ST海润完成了大股东进入、债务重组、ST摘牌几件顺理成章中的事情，没有给媒体意外的话题。

作为光伏界一种精神的象征，杨怀进始终在书写着资本的故事。旌旗摇动与高山流水同处一个画面，好像更有禅意、令人思考，也让老红难免想问一声：海润，你还好吗?在光伏界，想不关心海润、杨怀进都不行。

在这里，除了一如既往地在微信朋友圈发送呼吁人心向善的文章，就是一如既往地为朋友们发布的好文章点赞，对于这位海润股权、经营权变动时期，老股东、经营班子的精神领袖和定海神针，老红丝毫感受不到他与以往有什么不同。现在，海润进入到新老股东重组磨合、光伏产业重大变化时期如何战略选择的关键时点，又会否给媒体意外的话题?对于此时的海润，光伏人关爱中夹杂着些许幸灾乐祸，媒体人兴奋中一定绕不开商业的目的，于是任何构成海润新闻的元素难免是放大的、是沸腾的。

一个现象是，海润一位也经历了较大工作变化高管的一段话，也许最能代表海润大多数人的想法?这段话是：资本不进来不行，资本进来了就应当承认资本的话语权。但凡中国资本市场有重大重组信息，二级市场股价或惊人上升或惨痛下跌，过去一年一直利好的海润股票却是出奇的冷静。